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耐克公司宣佈了公司下一階段要執行的商業模式，包括調整其業務，以期突出消費重點，把創新產品更快地推向市場。這一調整將提高組織效率，可能導致4%的員工被裁剪。耐克公司全球員工近3.5萬人adidas鞋子。 兩年前，耐克公司重組耐克品牌，組建全球銷售管道，今天宣佈的決定是一個戰略推進，它將幫助公司更加貼近消費者，減少管理層人員，提高效率，提高產品面向全球市場的速度。做為這目標的部分內New Balance 996容，公司將審查其整個供應鏈，從零售採購基地，到保證公司以最佳姿態增強消費者對市場的體驗。 耐克公司總裁和首席執行官Mark Parker說，耐克品牌的實力，以及耐克的多元化組合將繼續耐吉籃球鞋成為耐克公司的競爭實力。鑒於目前的經濟環境，這是比以往任何時候都更為重要的戰略，公司需要突出消費重點，通過產品創新和品牌管理，為消費者製造最大的選擇機會。做出裁員決定很困難，但這一決jordan 鞋定能讓公司的業務處於更加有利的地位，公司可以繼續長期盈利和發展。 該公司預計，本財年底完成審查或者重組。在公司與工會代表根據當地法律完成磋商之後，才能知道什麼時間淘汰哪些銷售網點。

所謂品牌屬性，即品牌所具有的一些性質和特點，諸如“Mercedes-Benz”（賓士）品牌表現出價格昂貴、優良製造、工藝精良、經久耐用、非凡聲譽等等便是其品牌的屬性。它通常可以看作是品牌象徵的“衣著”，亦可理解為品牌利益的自我表達，比如，汽車品牌“優良製造”的屬性就是品牌“安全”利益的自我表達。品牌屬性規劃，實質就是對品牌進行定性，也是一些非專業人士通常所說的品牌定位。欲使品牌快速成長，就必須使品牌穿上亮麗的“衣著”，並且善於自我表達。因為，鮮明的屬性有利於滿足目標受眾的偏好，打動消費者converse帆布鞋的心，留下良好的印象，就像一個舉止優雅、風度翩翩顯得與眾不同的俊男比較容易給人留下深刻的印象那般。一般而言，品牌屬性的規劃通常須要遵循下麵的三大步驟： 一、梳理品牌的特點 “生活並不缺少美，而是缺少發現。”這是著名作家羅曼·羅蘭曾經說過的名言。品牌特點也是如此，需要我們去發現和梳理。品牌特點可謂是多種多樣，我們可以從不同的角度和維度去觀察，梳理出有助於我們打動消費者心靈的特點。在現實操作中，我們可以從品牌載體的功能、身份、情感、社會等不同維度出發進行梳理，好比中華老字型大小品牌“王老吉”New Balance 574就是從功能屬性上梳理出涼茶可以防上火的特點作為其品牌的鮮明屬性而取得巨大成功。 二、吻合受眾的偏好 受眾的偏好同樣是多種多樣的，梳理出的品牌特點一定要吻合受眾的偏好才是有效的，才能擊中消費者的心靈，把握品牌原動力。正如王老吉的例子那般，能夠“防上火”正是消費者喜好的功能，因此才有效，其實，涼茶的一大功能就是防上火，熟悉涼茶的廣府人對此可謂是人人皆知、無須多言，然而，更多的受眾可能對於涼茶就一無所知了，更無從談起什麼偏好，因此就難以擊中他們的心靈。所以，王老吉在過去只強調自己是涼茶，當然就NIKE籃球鞋鮮有人問津，尤其是在北方地區。當然，受眾的偏好也是可以改變的，特別是一些新潮事物，因此在現實操作中，我們一定要關注一些意見領袖的偏好，諸如影視明星、行業專家等。例如，做葡萄酒的品牌屬性規劃的時候，考慮那些享有盛譽的獨立品酒人的意見是非常關鍵的，因為他們的觀點可以左右許多普通的目標受眾。這個觀點也正好印證了為什麼名人做廣告能起到某些效果的道理。 三、描繪鮮明的屬性 將梳理出來的能夠吻合目標受眾偏好的品牌特點進行描繪，就像時裝模特展示設計師們的傑作那般，亮出其鮮明亮麗的一面，讓消費者印象深刻jordan 鞋。通常品牌屬性的描述多採用比喻、對比等修辭手法，重點體現與眾不同之處，也是品牌形成差異化，能夠脫穎而出的關鍵。描繪的角度最好是站在目標受眾的立場進行闡述，而不是站在品牌主體本位之上，也只有這樣才能夠事半功倍地贏得消費者的喜愛。正如王老吉品牌案例所揭示的那樣，可以“防上火”是王老吉涼茶的特點，這是從其自身出發的語言描述，而從消費者的角度考慮則變成了“怕上火”，因此“怕上火，就喝王老吉”就成為消費者自己的描述，再加上“就喝王老吉”蘊含有潛意識誘導的作用，因此這個鮮明屬性的品牌訴求就非常有力。

主要針對目前成型品產生不良有原因加以分析判斷，在成型機，模具及原料方面提供參考因素從而有效的控制不良的產生，降低生產成本。 內容： 1 起瘡：（銀色條紋）成品表面，以CATE為中心，有很多銀白色的條痕，基本上是順著原料的流動方向產生。這種現象是許多不良條件累積後發生的，有時要抓住真正的原因很困難。 1．1 原料中如果有水分或其他揮發成分，未充分烘乾，則表面上就會產生很多銀條。 1．2 原converse帆布鞋料中偶然混入其他原料時，也會形成起瘡，其形狀呈雲母狀或針點狀，容易與其它原因造成的起瘡分別。 1．3 原料或料管不清潔時，也容易發生這種情況。 1．4 射出時間長，初期射入到模穴內的原料溫度低，固化的結果，使揮發成分不會排除，尤其對溫度敏感的原料，發常會出現這種狀況。 1．5 如果模溫低，則原料固化快也容易發生（1。4）之狀況，使揮發成分不會排出除。 1．6 模具排氣不良時，原料進入時氣New Balance 996體不易排除，會產生起瘡，像這種狀況，成品頂部往往會燒黑。 1．7 模具上如果附著水分，則充填原料帶來的熱將其蒸發，與熔融的原料融合，形成起瘡，呈蛋白色霧狀。 1．8 膠道冷料窩有冷料或者小，射出時，冷卻的原料帶入模穴內，一部分會迅速固化形成薄層，剛開始生產時模溫低也會開成起瘡。 1．9 原料在充填過程中，因模穴面接觸部分急冷形成薄層，又被後面的原料融化分解，形成白色或污痕狀，多見於薄殼產NIKE籃球鞋品。 1．10 充填時，原料成亂流狀能，使原料流徑路線延長，並受模穴內結構的影響產生磨擦加之充填速度比原料冷卻速度快，GATE位置處於筋骨處或者小容易產生起瘡，成品肉厚急劇化的地方也容易產生起瘡。 1．11 GATE以及流道小或變形，充填速度快，瞬間產生磨擦使溫度急升造成原料分解。 　1．12 原料中含有再生料，未充分烘乾，射出時分解，則產生起瘡。 1．13 原料在料管中停留時間久，造成jordan 鞋部分過熱分解。 1．14 背壓不足，捲入空氣（壓縮比不足）。起瘡：表一成型機可塑化能力不足。樹脂過熱分解（料管溫度）料管內原料停留久，造成部分過熱。射出壓力過高。螺杆捲入空氣（背壓不足）。 模具 模具內排氣不良。模具溫度低。膠道冷料窩存儲小。 GATE 過小或變形。模具表面有水分。模穴的形狀不良（橫截面或壁厚變化較多較急）。 原料 原料中由水分及揮發成分。原料烘乾不足。混入其他原料。

今年倍受各界關注的演藝童星——“奧運女孩”林妙可，近期又有新動態。日前，從福建泉州永高體育用品有限公司傳來消息稱，林妙可已經正式和永高人簽約，成為其“永高人”品牌形象代言人。 林妙可，這個曾在北京奧運開幕式上高唱《歌唱祖國》的小女孩，以天籟童聲打動世界，她的清新亮相贏得了廣泛關注，一舉成為人們眼中北京奧運會開幕式上最美麗的一道風景。隨後，其照片迅速登上《紐約時報》頭版，其粉絲團隊“妙族”的converse帆布鞋規模越來越大，為傳媒爭相報導。隨著林妙可的人氣越來越大，很多童鞋企業紛紛向林妙可所屬經紀公司發出了代言邀請，一時之間，林妙可成為了眾多童鞋企業爭相合作的炙熱童星。 那麼永高人公司是如何捷足先登，與林妙可達成合作關係的呢？ 其實，細心的讀者可以發現，永高人童鞋與林妙可有著異曲同工之妙。可以說，在奧運會上一舉成名的林妙可，就是中國少年兒童敢於表現自己，健康積極成長的良好典範，她的活潑可愛與所表New Balance 574現出來的自信勇敢態度與永高人宣導的“積極、進取”的品牌精神不謀而合，這也恰恰是永高人作為一個兒童用品企業的根本使命所在。 據記者瞭解，福建泉州永高體育用品有限公司深耕於童鞋研究事業十餘年，其品牌以“健康、活力”的理念以及多元化的運動產品受到了廣大兒童消費者的喜愛。永高人品牌一直走陽光健康路線，因此在對品牌代言人的選擇上也是做足了工夫。 “我們料想中的品牌代言人應該是有一定知名度和影響力，形nike編織鞋象健康、活潑、陽光，深受眾人喜愛的童星。當時林妙可在奧運會上的表現，不僅震撼了世界，也震撼了我。我當時就在想她不就是我們一直以來所要尋找的代言人嗎？隨即，我們便聯絡了林妙可所屬的經紀公司，經過幾番洽談與雙方面的瞭解後，對方對永高人品牌所提倡的兒童健康運動文化非常贊同和感興趣，雙方可謂一拍即合。因此，在今年6月，我們與林妙可正式簽約。”永高人總經理方宗陽如是說。 林妙可與永高人的強強聯手無疑jordan 鞋將在童鞋界引發強烈風暴，據永高人品牌運營公司――六合神龍行銷策劃機構負責人、業內兒童品牌專家陳樹青向記者透露，近日，由林妙可代言的形象廣告即將在廣東進行拍攝，後續永高人公司還將採取一系列新的策略來提升品牌形象，不僅在品牌一系列的標識形象上與代言人林妙可緊密結合，而且計畫全面啟動電視媒體、平面媒體、網路媒體等全方位、立體化的品牌傳播，與林妙可身上的奧運紅人氣質相結合，共同推廣少年兒童運動文化。

未來商場、店鋪不再是商品買賣的場所，而是新產品的陳列室、消費者的試衣間。管道在多元化中不斷走向融合，沒有哪個管道能真正成為唯一的霸主。 當我們花一整天時間逛街，拖著疲憊的腳步，拎著一大堆“戰利品”回家時，打開電腦，赫然發現剛剛購買的衣服、化妝品、日用品都能夠在網上買到，而且價格比店鋪裏實惠得多，所有的成就感頓時煙消雲散。也許你已經意識到，產品供應商和消費者第一次如此親密接觸，一場關乎每人生活的管道（通路）變革正在悄然發生。 在這場變革中，生產企業紛紛調整自timberland台灣官網己的管道策略，力爭向著短、平、快的方向發展。無店鋪銷售成為他們縮短管道、壓縮成本、掌握終端控制權的最佳選擇。未來商場、店鋪不再是商品買賣的場所，而是新產品的陳列室、消費者的試衣間。終端消費者成為整個零售業圍繞的核心所在。當然，鑒於消費群體層次的不同和需求的不同，管道也在多元化中不斷走向融合，沒有哪個管道能真正成為唯一的霸主。 變革一：金字塔向扁平化 生產一臺平板液晶電視，廠商得到的利潤只有 10元人民幣，在金字塔式的傳統管道下，這種現象並不鮮見。即使是格力New Balance 996、 TCL、蒙牛這樣的大牌生產商，長期以來也一直備受管道商擠壓而導致利潤空間縮小。圍繞對管道的控制權，企業與管道商之間的衝突時有發生，不對等的權益關係促使這些超級供應商開始探索管道變革之路。 傳統的銷售管道結構呈金字塔式，在供過於求、競爭激烈的市場行銷環境下，傳統管道存在許多缺點。一是生產企業難以有效地控制銷售管道；二是多層結構有礙於效率的提高，且臃腫的管道不利於形成產品的價格競爭優勢；三是單項式、多層次的流通使得資訊不能準確、及時回饋；四是廠家的銷售政策kobe 9代籃球鞋不能得到有效的執行落實。 因此，許多企業正在將銷售管道改為扁平化結構，簡單說來，就是減少中間環節，使產品經過盡可能短的管道與消費者見面。這種演變趨勢發展到極致，就是國外已經很成熟的直銷模式。雅芳、安利這些世界級直銷巨頭在中國市場已經取得相當好的業績。以安利為例，它的紐崔萊系列保健品已經成為國內保健品市場第一的品牌。 管道的扁平化發展使零售市場呈現出一些新的特徵。比如，媒體被放在十分重要的地位。不僅是產品推廣的平臺，也是產品銷售的平臺。隨之而起的電視購物、網喬丹女鞋路購物和以雜誌形式為載體的目錄銷售，成為廠商和消費者進行資訊交流和商品買賣的平臺。由於中間環節的壓縮，生產商原來 30～50%的流通環節費用有很大一部分讓渡給了媒體。各種媒體將商品資訊傳遞給消費者，消費者又可以通過電話、郵購等方式將自己的體驗回饋給企業，在管道扁平化趨勢下，生產企業得到的消費者資訊既快速又準確。 以往消費者購買商品可能更加重視在什麼地方購買，是什麼品牌。但是隨著無店鋪銷售的發展，消費者似乎不太關心商品是從哪里來的，只要是他喜歡的那一款就夠了。

溫嶺市橫峰街道長洋村1區118號位置工地彩旗招展，由該街道182戶皮料經營戶或制鞋企業老闆集adidas鞋子資籌建的30層臺州橫峰國際鞋材城開工奠基，大家放起了喜慶的鞭炮。 據橫峰鞋革商會會長蔡新榮介New Balance 996紹，規劃中的臺州橫峰國際鞋材城坐擁臺州約8000家制鞋企業，依託200億制鞋產業規模，占地面耐吉籃球鞋積14638平方米，大廈一、二層為商業用房，三層至三十層為商品房，高約100米，市場定位以批jordan 鞋發為軸心，帶動外銷出口、鞋業設計、鞋材料科研等制鞋外延產業，這幢大廈預計900天後交付使用。

“這是我們2008春夏新款，採用的是蒙代爾面料，運用的是納米技術。” “請問什麼是蒙代爾？納米又是什麼？是不是糯米？” “我也不清楚,培訓時就是這樣講的，產品說明也是這麼寫的。” 其實在終端，我們常常聽到很多導購在介紹貨品時，語言是機悈的、生硬的。像背書一樣，完全不是用自己的話，很多時候自己都不太清楚自己在講什麼，顧客converse帆布鞋可能就更不明白了。你說這樣的介紹有說服力嗎？這樣的語言如何才能打動顧客？ 　　 之所以出現這樣的情況，我認為責任不完全在銷售人員，那麼如何才能給顧客一個出色的貨品介紹呢？下麵談談我的幾點看法：　　1、首先要樹立一個觀念，要想給顧客一個出色的貨品介紹，不僅僅是市場部的工作，而是必須由設計部與市場部共同參與完成。　　2、在New Balance 574產品的上市之初，公司設計部門要給導購進行一次集中的產品知識培訓。在這裏，我要特別強調的是設計部的人員在給導購培訓前要精心提煉準備，要把導購當成顧客，把培訓的現場當作銷售的現場（這一點尤其重要）。而不是走過場更不是照本宣科，而是要把設計思路、設計構想、產品特點、面料的特點把服飾專業術語變成大家都能聽的懂的“大白話”。要以NIKE籃球鞋通俗易懂的方式進行重點培訓，這樣面對顧客時才能應對自如。現在很多導購在介紹貨品時的語言是乾癟的、晦澀難懂的，沒有說服力，當然也激發不了顧客的購買欲望。沒有欲望，就沒有試穿，沒有試穿就沒有成交。業績上不去，其實不能把板子都打在銷售人員的身上。 　　3、大家坐在一起，抽出一天的時間，把要上市產品放到一起。開動腦筋集思廣益，jordan 鞋結合培訓的內容找出產品的1到2處賣點並形成文字，大家背誦熟記後模擬賣場終端進行貨品介紹的現場講解演練。 　　4、如果你是代理商、加盟商的導購，課後我建議你們要求，老闆再進貨得時候，一定要向廠家要一份通俗的貨品知識的材料，這樣非常有利於你的銷售。 　　總結以上五點，概括為一句話：貨好還要會吆喝,你說是嗎？（環球鞋網）

主要針對目前成型品產生不良有原因加以分析判斷，在成型機，模具及原料方面提供參考因素從而有效的控制不良的產生，降低生產成本。 內容： 1 起瘡：（銀色條紋）成品表面，以CATE為中心，有很多銀白色的條痕，基本上是順著原料的流動方向產生。這種現象是許多不良條件累積後發生的，有時要抓住真正的原因很困難。 1．1 原料中如果有水分或其他揮發成分，未充分烘乾，則表面上就會產生很多銀條。 1．2 原converse帆布鞋料中偶然混入其他原料時，也會形成起瘡，其形狀呈雲母狀或針點狀，容易與其它原因造成的起瘡分別。 1．3 原料或料管不清潔時，也容易發生這種情況。 1．4 射出時間長，初期射入到模穴內的原料溫度低，固化的結果，使揮發成分不會排除，尤其對溫度敏感的原料，發常會出現這種狀況。 1．5 如果模溫低，則原料固化快也容易發生（1。4）之狀況，使揮發成分不會排出除。 1．6 模具排氣不良時，原料進入時氣New Balance 996體不易排除，會產生起瘡，像這種狀況，成品頂部往往會燒黑。 1．7 模具上如果附著水分，則充填原料帶來的熱將其蒸發，與熔融的原料融合，形成起瘡，呈蛋白色霧狀。 1．8 膠道冷料窩有冷料或者小，射出時，冷卻的原料帶入模穴內，一部分會迅速固化形成薄層，剛開始生產時模溫低也會開成起瘡。 1．9 原料在充填過程中，因模穴面接觸部分急冷形成薄層，又被後面的原料融化分解，形成白色或污痕狀，多見於薄殼產NIKE籃球鞋品。 1．10 充填時，原料成亂流狀能，使原料流徑路線延長，並受模穴內結構的影響產生磨擦加之充填速度比原料冷卻速度快，GATE位置處於筋骨處或者小容易產生起瘡，成品肉厚急劇化的地方也容易產生起瘡。 1．11 GATE以及流道小或變形，充填速度快，瞬間產生磨擦使溫度急升造成原料分解。 　1．12 原料中含有再生料，未充分烘乾，射出時分解，則產生起瘡。 1．13 原料在料管中停留時間久，造成jordan 鞋部分過熱分解。 1．14 背壓不足，捲入空氣（壓縮比不足）。起瘡：表一成型機可塑化能力不足。樹脂過熱分解（料管溫度）料管內原料停留久，造成部分過熱。射出壓力過高。螺杆捲入空氣（背壓不足）。 模具 模具內排氣不良。模具溫度低。膠道冷料窩存儲小。 GATE 過小或變形。模具表面有水分。模穴的形狀不良（橫截面或壁厚變化較多較急）。 原料 原料中由水分及揮發成分。原料烘乾不足。混入其他原料。

今年倍受各界關注的演藝童星——“奧運女孩”林妙可，近期又有新動態。日前，從福建泉州永高體育用品有限公司傳來消息稱，林妙可已經正式和永高人簽約，成為其“永高人”品牌形象代言人。 林妙可，這個曾在北京奧運開幕式上高唱《歌唱祖國》的小女孩，以天籟童聲打動世界，她的清新亮相贏得了廣泛關注，一舉成為人們眼中北京奧運會開幕式上最美麗的一道風景。隨後，其照片迅速登上《紐約時報》頭版，其粉絲團隊“妙族”的converse帆布鞋規模越來越大，為傳媒爭相報導。隨著林妙可的人氣越來越大，很多童鞋企業紛紛向林妙可所屬經紀公司發出了代言邀請，一時之間，林妙可成為了眾多童鞋企業爭相合作的炙熱童星。 那麼永高人公司是如何捷足先登，與林妙可達成合作關係的呢？ 其實，細心的讀者可以發現，永高人童鞋與林妙可有著異曲同工之妙。可以說，在奧運會上一舉成名的林妙可，就是中國少年兒童敢於表現自己，健康積極成長的良好典範，她的活潑可愛與所表New Balance 574現出來的自信勇敢態度與永高人宣導的“積極、進取”的品牌精神不謀而合，這也恰恰是永高人作為一個兒童用品企業的根本使命所在。 據記者瞭解，福建泉州永高體育用品有限公司深耕於童鞋研究事業十餘年，其品牌以“健康、活力”的理念以及多元化的運動產品受到了廣大兒童消費者的喜愛。永高人品牌一直走陽光健康路線，因此在對品牌代言人的選擇上也是做足了工夫。 “我們料想中的品牌代言人應該是有一定知名度和影響力，形nike編織鞋象健康、活潑、陽光，深受眾人喜愛的童星。當時林妙可在奧運會上的表現，不僅震撼了世界，也震撼了我。我當時就在想她不就是我們一直以來所要尋找的代言人嗎？隨即，我們便聯絡了林妙可所屬的經紀公司，經過幾番洽談與雙方面的瞭解後，對方對永高人品牌所提倡的兒童健康運動文化非常贊同和感興趣，雙方可謂一拍即合。因此，在今年6月，我們與林妙可正式簽約。”永高人總經理方宗陽如是說。 林妙可與永高人的強強聯手無疑jordan 鞋將在童鞋界引發強烈風暴，據永高人品牌運營公司――六合神龍行銷策劃機構負責人、業內兒童品牌專家陳樹青向記者透露，近日，由林妙可代言的形象廣告即將在廣東進行拍攝，後續永高人公司還將採取一系列新的策略來提升品牌形象，不僅在品牌一系列的標識形象上與代言人林妙可緊密結合，而且計畫全面啟動電視媒體、平面媒體、網路媒體等全方位、立體化的品牌傳播，與林妙可身上的奧運紅人氣質相結合，共同推廣少年兒童運動文化。

未來商場、店鋪不再是商品買賣的場所，而是新產品的陳列室、消費者的試衣間。管道在多元化中不斷走向融合，沒有哪個管道能真正成為唯一的霸主。 當我們花一整天時間逛街，拖著疲憊的腳步，拎著一大堆“戰利品”回家時，打開電腦，赫然發現剛剛購買的衣服、化妝品、日用品都能夠在網上買到，而且價格比店鋪裏實惠得多，所有的成就感頓時煙消雲散。也許你已經意識到，產品供應商和消費者第一次如此親密接觸，一場關乎每人生活的管道（通路）變革正在悄然發生。 在這場變革中，生產企業紛紛調整自timberland台灣官網己的管道策略，力爭向著短、平、快的方向發展。無店鋪銷售成為他們縮短管道、壓縮成本、掌握終端控制權的最佳選擇。未來商場、店鋪不再是商品買賣的場所，而是新產品的陳列室、消費者的試衣間。終端消費者成為整個零售業圍繞的核心所在。當然，鑒於消費群體層次的不同和需求的不同，管道也在多元化中不斷走向融合，沒有哪個管道能真正成為唯一的霸主。 變革一：金字塔向扁平化 生產一臺平板液晶電視，廠商得到的利潤只有 10元人民幣，在金字塔式的傳統管道下，這種現象並不鮮見。即使是格力New Balance 996、 TCL、蒙牛這樣的大牌生產商，長期以來也一直備受管道商擠壓而導致利潤空間縮小。圍繞對管道的控制權，企業與管道商之間的衝突時有發生，不對等的權益關係促使這些超級供應商開始探索管道變革之路。 傳統的銷售管道結構呈金字塔式，在供過於求、競爭激烈的市場行銷環境下，傳統管道存在許多缺點。一是生產企業難以有效地控制銷售管道；二是多層結構有礙於效率的提高，且臃腫的管道不利於形成產品的價格競爭優勢；三是單項式、多層次的流通使得資訊不能準確、及時回饋；四是廠家的銷售政策kobe 9代籃球鞋不能得到有效的執行落實。 因此，許多企業正在將銷售管道改為扁平化結構，簡單說來，就是減少中間環節，使產品經過盡可能短的管道與消費者見面。這種演變趨勢發展到極致，就是國外已經很成熟的直銷模式。雅芳、安利這些世界級直銷巨頭在中國市場已經取得相當好的業績。以安利為例，它的紐崔萊系列保健品已經成為國內保健品市場第一的品牌。 管道的扁平化發展使零售市場呈現出一些新的特徵。比如，媒體被放在十分重要的地位。不僅是產品推廣的平臺，也是產品銷售的平臺。隨之而起的電視購物、網喬丹女鞋路購物和以雜誌形式為載體的目錄銷售，成為廠商和消費者進行資訊交流和商品買賣的平臺。由於中間環節的壓縮，生產商原來 30～50%的流通環節費用有很大一部分讓渡給了媒體。各種媒體將商品資訊傳遞給消費者，消費者又可以通過電話、郵購等方式將自己的體驗回饋給企業，在管道扁平化趨勢下，生產企業得到的消費者資訊既快速又準確。 以往消費者購買商品可能更加重視在什麼地方購買，是什麼品牌。但是隨著無店鋪銷售的發展，消費者似乎不太關心商品是從哪里來的，只要是他喜歡的那一款就夠了。